— Руковожу департаментом дизайна, состоящего из трёх отделов: дизайн-дискавери, продуктовый дизайн и коммуникационный дизайн. Общее количество сотрудников — 10

— Занимаюсь наймом сотрудников, разработкой онбордингов, помогаю с адаптацией, провожу 1:1. Написал статью на тему проведения собеседований в блоге Яндекс Практикума на Хабре

— Формализовал процессы взаимодействия с другими командами (разработчики, продакты, маркетинг). Планирую, приоритизирую и распределяю задачи среди участников команд дизайна. Организовал пространства для работы с задачами и отслеживания их статусов

— Создал регламенты и шаблоны для оформления результатов работы по дизайну. Определил критерии приёмки и успеха дизайна

— Определяю направление развития дизайна продукта, занимаюсь планированием целей и задач в общей продуктовой дорожной карте

— Формулирую и проверяю гипотезы, фактически выполняю роль продакт-менеджера по ряду направлений. Замещаю владельцев продуктов при приоритизации бэклога и отслеживании результатов разработки

— Презентую и обсуждал решения со стейкхолдерами, другими командами

— Департамент дизайна является дискавери-подразделением и инициатором многих важных изменений в продуктах. Многие задачи исходят от нас самих на основе собственных гипотез, исследований и фидбэка пользователей